تیم سازی کردن، اصل اساسی کارآفرینی
جریان چیه؟!
وقتی که اسم کارآفرین رو میشنویم اولین چیزی که توی ذهنمون میاد، یه آدم خیلی پرمشغله هستش که وقت واسه ی انجام کارهای اضافه نداره..!
در صورتی که زمانی که میریم زندگینامه کارآفرین های موفق رو بررسی میکنیم میبینیم ماجرای زندگیشون طور دیگه ای بوده…
اصولا همه ی این آدم ها، یک تیم بسیار قدرتمند ساخته بودن!
مهارت تیم سازی اصلی ترین مهارتیه که هر کارآفرین موفق باید بلد باشه.
اولین دلیل اهمیت تیم سازی:
ما توی روز بیست و چهار ساعته نمیتونیم همزمان دو جا باشیم!
نمیتونیم به اندازه ی دو تا آدم زندگی کنیم!
زمانمون محدوده…
اگه قرار باشه همه کارهامون رو خودمون انجام بدیم، پس کی راجع به توسعه کسب و کارمون فکر کنه؟!
اصولا خیلی از بیزینس هایی که برای توسعه و برندسازی بهشون مشاوره میدم دغدغه اولشون رو اینطوری بیان میکنن:
مسترپیوند؟! من تمام کارهای بیزینسم رو خودم انجام میدم! از طراحی لوگو و وبسایتم گرفته، تا حسابداری و بررسی مسائل مالی! حتی بازاریابی محصولات یا خدماتم رو نمیتونم به کسی بسپارم!
و من با خونسردی کامل جواب میدم:
عزیزم! اگر هرچه زودتر به فکر اصلاح روند کاریت نباشی، باید با کسب و کارت خدافظی کنی..!
قطعا حالا میتونید به راحتی دلیل این صحبتم رو بفهمید…
کسب و کاری که به فکر توسعه نباشه، مدت زیادی در بازار رقابت باقی نمیمونه.
تیم سازی باعث ایجاد شدن وقت آزاد برای توسعه کسب و کارمون میشه…
دومین دلیل اهمیت تیم سازی:
طبق بررسی های انجام شده، ما نهایتا توی ۳۰% از مهارت هایی که داریم حرفه ای هستیم!
پس نیاز به همکاری و کمک افرادی داریم که بتونن نواقص عملکرد ما رو پوشش بدن…
طبعا یک عمده فروش لوازم منزل، حتی اگر طراحی وبسایت هم بلد باشه (!) باز هم تجربه و تخصصش به اندازه ی کسی که شغلش طراحی وبسایته، نیست!
و مسلما یک متخصص طراحی وبسایت، هرگز به اندازه ی یک فروشنده ی حرفه ای، نمیتونه بازاریابی کنه!
پس:
تیم سازی باعث تخصصی شدن کار بخش های مختلف بیزینس ما میشه…
چطور تیم سازی کنیم؟!
اولین قدم برای تیم سازی، فرآیند نویسی هست!
باید تک تک فرآیندها و کارهایی که توی کسب و کارمون انجام میدیم رو ریز به ریز و با جزئیات بنویسیم…
دستورالعمل کارها رو طوری یادداشت کنیم که اگر زمانی خودمون حضور نداشتیم، کس دیگه هم بتونه کار ما رو انجام بده و حتی اون رو توسعه بده…
ضمنا،
توی تیم سازی اصلا نباید عجولانه عمل کنیم!
قرار نیست از همون اول یهو تیمت رو شلوغ کنی…
باید پله پله جلو بری!
سعی کن از همون روز اول که کارت رو شروع میکنی و هنوز دست تنها هستی، آدم هایی که میتونن بهت توی مسیر کمک کنن و به نظرت افراد متعهدی هستن رو انتخاب کنی و زیر نظر بگیری، که زمانی که بهشون نیاز داشتی، اونارو وارد چرخه ی کسب و کارت بکنی.
دیدگاهتان را بنویسید